Estructuracion de salarios.
OBJETIVO GENERAL
Diseñar estructuras de salarios, aplicando las metodologías y estrategias establecidas por la organización.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
- Fundamentar la investigación de salarios, mediante un estudio del mercado laboral colombiano.
- Identificar la estructura de cargos y políticas salariales de la organización objeto de investigación en las empresas públicas y privadas.
- Realizar el estudio de valoración de los cargos por sistemas cualitativos y cuantitativos, aplicando técnicas de valoración matemática, teniendo en cuenta la tecnología disponible.
- Aplicar metodologías para construir Escalas y Curvas de Salarios
IMPORTANCIA DE TENER ESTE PROCESO EN LA ORGANIZACIÓN
Para las organizaciones el administrar los sueldos es una tarea de suma importancia ya que representa el costo fijo de los que produce y el ambiente laboral existente. El crear una estrategia salarial va a permitir que la empresa garantice a largo plazo productividad y satisfacción laboral. Conocer la importancia estratégica de crear una estructura salarial internamente equitativa y externamente competitiva garantiza un crecimiento empresarial.
Si se diseña una estructura de salarios correctamente permite establecer los siguientes aspectos: se remunera el empleado de acuerdo con el puesto que ocupa, recompensarlo correctamente por su empeño y dedicación, atrae y retiene los mejores trabajadores para los cargos de acuerdo a los requisitos, se mantiene el equilibrio entre intereses financieros de la organización y sus políticas de relación con los empleados, se obtiene la aceptación por parte de empleados con el sistema de remuneración adoptados por la empresa.
Por lo tanto la percepción que tienen los colaboradores de que se les está tratando con justicia, es decir, la compensación debe ser justa para todas las partes involucradas en una organización.
Para que exista equidad interna se debe hacer un análisis y descripción de puestos (si tiene gente a cargo, si maneja dinero), hacer una evaluación de puestos (dar valor en dinero) y elaborar una estructura. Logrando todo esto si obtengo un tabulador salarial en el cual cada puesto sea remunerado en función
De lo que aporta, el riesgo al que está sometido, la responsabilidad que tiene y su impacto.
